IA para empresas — da dor à decisão, em quatro movimentos
A maior parte do desperdício em projetos de IA vem de começar pela ferramenta. O caminho começa pelo problema e pelo número que ele custa hoje.
Os quatro movimentos
- Mapear — qual é o problema e quem decide com ele.
- Medir — como a decisão é tomada hoje e quanto custa, em horas ou em dinheiro.
- Materializar — a menor versão que roda e entrega resultado.
- Multiplicar — quem vê o resultado, o que muda e qual é o próximo passo.
Quando IA não é a resposta
Se a decisão segue uma regra clara, uma regra bem feita resolve: mais rápido, mais barato e compreensível por qualquer pessoa da equipe. Um agente rodando sobre uma regra errada apenas erra mais rápido. A tecnologia vem depois do problema.
Giselle Falcão, PhD — Consultora e pesquisadora em Inteligência Artificial e Ciência de Dados.