Decisões Orientadas por Dados: Indicadores, Evidências e Experimentos para Gestores

Para gestores que querem decidir com evidências: indicadores, estatística, experimentos e cenários, sem programar e com casos brasileiros.

Programa corporativo de 60 horas para líderes que decidem com números todos os dias. Em dois eixos, Ler e medir e Decidir com evidências, o participante aprende a formular perguntas de negócio, escolher indicadores, interpretar estatística, desenhar painéis, separar causa de coincidência, experimentar e planejar cenários, usando apenas Google Sheets e Looker Studio. Cada módulo gera uma peça do projeto aplicado Decisão documentada, construído sobre um problema real da área do participante.

O que você vai conseguir fazer

• Transformar intuições em perguntas de negócio respondíveis e dosar o nível de evidência pelo custo do erro e pela reversibilidade da decisão
• Construir árvores de indicadores com KPIs, OKRs, métricas de entrada e de saída, metas com linha de base e indicadores contrapeso
• Interpretar média, mediana, variabilidade, margem de erro, intervalo de confiança e significância estatística sem precisar programar
• Desenhar painéis de uma página no Looker Studio, escolher gráficos honestos e conduzir narrativas e ritos de gestão que levam a decisões
• Separar correlação de causa, identificando confundidores, paradoxo de Simpson, vieses de seleção e os próprios vieses cognitivos
• Desenhar, dimensionar e ler testes A/B e quase-experimentos, como diferença-em-diferenças, com cuidado ético e respeito à LGPD
• Planejar sob incerteza com previsões em planilha, faixas de erro, cenários com gatilhos e critérios claros para acionar aprendizado de máquina
• Instituir ritos, registro e revisão de decisões e definir o papel humano e as regras nas decisões apoiadas por IA

Para quem é

Gestores, coordenadores, supervisores e líderes de áreas como comercial, marketing, operações, finanças, pessoas, atendimento e produto, além de analistas que preparam informações para a tomada de decisão.

Pré-requisitos

Familiaridade com planilhas. Não é preciso saber programar nem ter formação em estatística; basta uma conta Google gratuita para usar Google Sheets e Looker Studio.

Conteúdo

• Da intuição à evidência — Competência: formular perguntas de negócio e escolher o tipo de análise adequado a cada decisão — 6h
• Indicadores que importam — Competência: definir indicadores, metas e árvores de indicadores que conectam a estratégia ao trabalho do time — 6h
• Estatística essencial para quem decide — Competência: interpretar números levando em conta a variação e a incerteza — 6h
• Painéis e storytelling com dados — Competência: comunicar dados de forma que levem a decisões — 6h
• Causalidade e vieses — Competência: separar correlação de causa e controlar os vieses que distorcem a análise e a decisão — 6h
• Experimentos no negócio — Competência: desenhar, dimensionar e interpretar experimentos e quase-experimentos — 6h
• Previsão e análise de cenários — Competência: planejar sob incerteza com previsões e cenários — 6h
• Cultura e governança da decisão — Competência: instituir ritos, registro e revisão de decisões, inclusive as apoiadas por IA — 6h

Giselle Falcão, PhD — Consultora e pesquisadora em Inteligência Artificial e Ciência de Dados.